由于縫制機械是完全市場化和充分競爭的行業(yè)，要優(yōu)化、調(diào)整行業(yè)結構，只能通過內(nèi)在的力量來建立進入門檻，只能通過快速升級使低水平投入無機可循。建議大中型整機企業(yè)要加快產(chǎn)品向機電一體化全面調(diào)整，要逐步提升機殼和零部件加工在自身制造鏈中的比重，要加強知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護的意識，要努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，注重工藝、標準、技術、檢測、標準等基礎管理工作，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化、品牌的內(nèi)涵化和服務的個性化，在行業(yè)全面樹立起“一分價錢一分貨”的質(zhì)量共識。

臺州市是我國縫制設備制造之都，是全國最大的工業(yè)縫紉機生產(chǎn)和出口基地。擁有整機生產(chǎn)企業(yè)120余家，零部件配套企業(yè)有300余家，從業(yè)人員2萬余人，臺州縫制機械行業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值約100億元左右，約占全行業(yè)1/5；年產(chǎn)各類工業(yè)用縫紉機200余萬臺，占全行業(yè)工業(yè)機總產(chǎn)量的40%。

臺州縫制機械行業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題有同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，管理薄弱，技術人才缺失以及協(xié)會政府的作用未能充分發(fā)揮。由于臺州縫制機械產(chǎn)業(yè)配套非常完善，產(chǎn)業(yè)分工過細，使縫制機械淪落為單純的產(chǎn)呂組裝行業(yè)，低行業(yè)門檻、參差不齊的下游需求、短平快的贏利特點，吸引了當?shù)卮罅咳藛T和資本進入，造成重復投入嚴重。由于跟隨成本低，獲利快，企業(yè)更愿意采取仿制跟隨的低投入，低風險模式來發(fā)展，直接導致了常規(guī)、市場熱銷成熟產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化。這種發(fā)展方式如果不能徹底轉(zhuǎn)變，將極大地延緩臺州縫制機械行業(yè)創(chuàng)新升級和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的步伐，不利于激發(fā)骨干企業(yè)的創(chuàng)新熱情。

由于臺州企業(yè)大都還為家族式管理，組織結構和管理體制不太健全，普遍重營銷重市場、輕管理輕質(zhì)量，缺乏各類專業(yè)技術人才。很多企業(yè)缺乏檢測設備、儀器和檢測人員，制造流程和工序工藝不健全不細致，產(chǎn)品開發(fā)、標準化、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、國際外銷等方面有一技之長的人才缺乏。據(jù)了解，企業(yè)普遍急需要縫機行業(yè)從業(yè)有3-5年以上或更長時間經(jīng)驗的專業(yè)技術人才，人才流動在臺州企業(yè)間比較頻繁，如部分技術或質(zhì)量方面的技術人員在臺州工作5年，可能流動的縫機單位超過3家都比較普遍。

雖然縫制機械是臺州十大支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、知識產(chǎn)權保護等方面缺乏工作力度，沒有建立起有序、自律和公平競爭的市場發(fā)展環(huán)境。雖然成立了市級行業(yè)協(xié)會，但是運行機制體制不順，行業(yè)缺乏凝聚力，在推動技術進步、促進行業(yè)自律、規(guī)范無序競爭、開展人才培訓等方面，目前尚缺乏有利的政策措施和舉措，需要地方協(xié)會大力進行引導。

由于縫制機械是完全市場化和充分競爭的行業(yè)，要優(yōu)化、調(diào)整行業(yè)結構，只能通過內(nèi)在的力量來建立進入門檻，只能通過快速升級使低水平投入無機可循。建議大中型整機企業(yè)要加快產(chǎn)品向機電一體化全面調(diào)整，要逐步提升機殼和零部件加工在自身制造鏈中的比重，要加強知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護的意識，要努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，注重工藝、標準、技術、檢測、標準等基礎管理工作，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化、品牌的內(nèi)涵化和服務的個性化，在行業(yè)全面樹立起“一分價錢一分貨”的質(zhì)量共識。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和下游市場需求的不斷升級，把產(chǎn)品做好不僅是市場的需求，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來企業(yè)家普遍從重市場向銷售、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理等并重進行轉(zhuǎn)變，對技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、營銷、管理等方面專業(yè)人才需求增大，應發(fā)揮政府和地方協(xié)會的作用，深入調(diào)研和了解企業(yè)的人才需求及缺口情況，通過與高等院校合作定向培養(yǎng)，企業(yè)現(xiàn)有人員培訓提升、走出省外甚至到國際市場進行人才引進等方式，實施人才培養(yǎng)和引進規(guī)劃，建立有利于人才發(fā)展的環(huán)境，通過3-5年的時間，為臺州縫制機械行業(yè)發(fā)展提供充足專業(yè)人才和后備力量的儲備。

目前臺州產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)分工日趨明確，這種既分工又協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系有助于各企業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，集中資源發(fā)展好自身的強項，有利于產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)做精做專，有利于行業(yè)在科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升等方面取得實質(zhì)性突破和產(chǎn)業(yè)集群的全面提升。企業(yè)應徹底改變大而全小而全的資源分散型投入模式，要充分借助外在資源，積極培育核心優(yōu)勢，使企業(yè)在市場競爭中始終處于不敗之地。同時臺州應該重視縫制機械的質(zhì)量監(jiān)管，加強縫制機械知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護意識，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極發(fā)展當?shù)氐目p制機械產(chǎn)業(yè)。